企业奖的战略价值

作者：Darrell Zahorsky

目前，各种规模的企业及其 CEO 均面临着竞争日益激烈的全球经济带来的挑战。当很多企业推出各种计划来不断提高企业收入和提升股东价值时，另一些企业则发现了企业奖的战略价值。

好莱坞名人深知 Oscar® 奖的价值。荣获奥斯卡奖或获得提名不仅是对其表演才能的最高奖赏，还会为日后带来源源不断的片约和不断攀升的收入。

电影公司都知道奥斯卡奖的价值。《综艺杂志》(Variety Magazine) 的 Steven Gaydos 称：“在过去十年中，赢得奥斯卡最佳影片奖使得影片的全球票房收入激增平均约 1.5 亿美元”。贵公司是否知道企业奖的战略价值呢？

企业奖的益处
 
企业奖对于提升企业业绩（从会议室决策到市场前线）意义重大。

增强企业导向：咨询公司 Marcus + Company 是企业大奖获得者，该公司的所有者 Lynne S. Marcus 感到企业需要根据其企业计划制定企业获奖战略。Marcus 说：“如果公司致力于彰显商道行为或企业领导力，则可以参与旨在表彰这些特征的大奖赛。”

可口可乐公司拥有一种多样化且相互支持的办公文化。该公司在多样化方面荣获的 38 个企业大奖增加了其多样化承诺的可信度。请结合您的企业导向来选择获奖计划。

吸引并留住人才：公司的成功取决于其员工。对于从董事会到人力资源部等各个部门而言，留住员工都是他们的一项主要职责。

Booz, Allen & Hamilton 咨询公司宣称要成为一个家庭友好公司。该公司连续五年被《职业母亲》(Working Mother) 杂志评为最适合上班族妈妈工作的前 100 家公司，这增加了新员工对该公司的信任度。

获得销售收益：Paula Dickerson（SAS 软件公司行业获奖计划经理）认为奖项具有“…提高知名度、第三方认可和建立市场领先地位的好处。”

奖项作为一种销售工具的作用有时会被忽略。Dickerson 从前任区域经理直接学到行业奖项可以成为业务经理的备用法宝。Dickerson 说：“如果有效利用，行业奖项也能成为销售工具，帮助我们达成销售。”

扩展公共关系：获奖企业免费获得的公众关注可以为其带来更多业务机会和新的业务联系。Steven Plochocki（Insight Health Corp. 的首席执行官）了解评奖活动的价值。Insight Health 已经在企业休息室的获奖厨里摆放了以下奖品：联合会企业成长奖 (Associations for Corporate Growth Award)、安永年度企业家奖（橙郡）- Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award (Orange County) 以及多个“Stevie 奖”。Plochocki 说：“我们认为它（企业奖）有助于证明我们在公司做出的业绩，并帮助我们留住优秀人才。”

同时也为公关带来了很大帮助。在 Donald Trump 担任 The Stevie Awards 的著名评委和顾问委员会成员时，Trump 就注意到了 Steve Plochocki 和他的公司。而 Trump 在其最新著作《Trump: The Way to the Top》中提到了这位首席执行官。公关效果可能很难衡量，但确实是无价的。

获奖公司获得的益处

企业奖对于企业导向、留住人才、销售收益和公关非常重要，但是赢得企业奖最终能为公司带来价值吗？

西安大略大学和佐治亚理工学院的 Hendricks 和 Singhal 的研究表明，获得企业奖的 600 多家一流企业，与其同行相比销售增长 37%，股票价格高出 44%。

企业奖能否为小型企业带来价值？

除了几个方面不同之外，企业奖对小型企业的益处与大型企业类似。通常，小型企业通常会努力获得市场认可和信任。荣获企业奖或获得提名能为企业打开通往市场的大门，并对小型企业的成长产生更大影响。

Lynne Marcus 认为：“参赛公司，特别是出版商和展会赞助的公司，只要报名参赛，评委（通常还有记者）就会注意这些公司及其产品。”

请不要低估企业大奖赛的力量。您的公司将：有机会严格审查公司运营情况、迎接超越自我的挑战，并可以为荣誉而战。

 

Darrell Zahorsky 编著了《About.com 的小型企业信息网站》(Small Business Information website for About.com)。他是 Pied Piper Internet Solutions 的首席执行官，该公司是一家内容开发和搜索引擎营销公司。